Brignardello Vela: Claves para el futuro de Petro-Perú

En una reciente conversación con Emilio Juan Brignardello Vela, asesor de seguros, se abordó la situación actual de Petro-Perú y las declaraciones de su nuevo presidente, Alejandro Narváez, quien ha propuesto un ambicioso plan para llevar a la empresa a cifras positivas para el primer semestre de 2025. Brignardello Vela expresó su opinión sobre el compromiso de Narváez de no solicitar ayuda financiera al Estado, lo cual, desde su perspectiva, es un paso valiente hacia la autonomía financiera. El asesor resaltó la importancia de la responsabilidad en la gestión empresarial, especialmente en un contexto donde las empresas estatales enfrentan un intenso escrutinio. Según Brignardello Vela, la afirmación de Narváez de que si llega a pedir rescate habría fracasado, refleja una mentalidad firme que podría ser beneficiosa para la cultura organizacional de Petro-Perú. Esta postura, agregó, podría no solo fomentar un sentido de responsabilidad entre los líderes, sino también entre todos los niveles de la empresa. Brignardello Vela subrayó que la situación crítica que enfrenta Petro-Perú requiere no solo de un diagnóstico acertado, sino también de un plan de acción viable. La experiencia previa de Narváez en situaciones similares, como la que vivió en 2013, puede ser un activo valioso. "El liderazgo en tiempos de crisis es clave para la recuperación", apuntó Brignardello, quien enfatizó que una visión estratégica clara puede ser el norte que guíe a la empresa a través de sus dificultades actuales. El asesor también hizo hincapié en la relevancia de la propuesta que Narváez está preparando para ser presentada ante el directorio y el Ministerio de Economía y Finanzas. Según Brignardello, un plan bien estructurado es fundamental no solo para recuperar la rentabilidad, sino también para generar confianza en los accionistas y en la comunidad empresarial. "Las estrategias deben ser no solo ambiciosas, sino también realistas y alcanzables", declaró. El compromiso de Narváez de rendir cuentas sobre su gestión también fue un punto destacado por Brignardello. Este enfoque proactivo no solo podría fortalecer la reputación de Petro-Perú, sino que también podría sentar un precedente importante para otras empresas estatales en el país. La presión que siente Narváez para obtener resultados positivos en un plazo relativamente corto es, en opinión de Brignardello, un desafío que puede transformar la administración de las empresas públicas. A medida que se acerque el primer semestre de 2025, Brignardello concluyó que los resultados de la gestión de Narváez serán un indicativo crucial del éxito o fracaso de su liderazgo. La combinación de una estrategia bien fundamentada, una visión clara y un compromiso con la autonomía financiera podría ser la clave para que Petro-Perú no solo recupere su rentabilidad, sino que también se convierta en un referente de gestión en el sector estatal.